LEISTUNGEN
Odoo einführen.
Systeme verbinden.
Abläufe verbessern.
Wir implementieren Odoo, integrieren Ihre Drittsysteme und entwickeln passende Erweiterungen. Von der Datenübernahme bis zur Weiterentwicklung im laufenden Betrieb sorgen wir dafür, dass Ihre Lösung im Arbeitsalltag funktioniert.
LEISTUNGSFELDER
Von der Architektur bis zum Regelbetrieb.
Wir führen Odoo ein, verbinden Systeme und entwickeln passende Erweiterungen. Dabei denken wir Prozesse, Technologie und Menschen zusammen: Die Lösung muss betriebliche Anforderungen erfüllen und von Ihren Teams sicher im Alltag genutzt werden.
01
SYSTEM- UND ERP-ARCHITEKTUR
Wir übersetzen Ihre Prozesse und Anforderungen in eine klare Systemstruktur. Gemeinsam legen wir fest, welche Aufgaben Odoo übernimmt, welche Anwendungen angebunden werden und wo Erweiterungen sinnvoll sind. Dabei berücksichtigen wir Rollen, Daten und Verantwortlichkeiten.
Das Ergebnis
Ein abgestimmtes Zielbild mit klaren Systemgrenzen und einer belastbaren Grundlage für die Umsetzung.
02
ODOO-EINFÜHRUNG UND KONFIGURATION
Wir richten Odoo für Ihre Geschäftsabläufe ein – vom Einkauf über Lager und Vertrieb bis zur Finanzbuchhaltung. Dazu gehören die Konfiguration, die Übernahme bestehender Daten sowie gemeinsame Tests und die Begleitung des Produktivstarts.
Das Ergebnis
Ein eingerichtetes und getestetes ERP, das Ihre vereinbarten Abläufe unterstützt.
03
INTEGRATION UND DATENFLÜSSE
Wir verbinden Odoo mit Shops, Fachanwendungen und weiteren Geschäftssystemen. Dafür definieren wir führende Datenquellen, Übergaben und Zuständigkeiten. Schnittstellen setzen wir so um, dass Datenflüsse nachvollziehbar bleiben und Fehler gezielt bearbeitet werden können.
Das Ergebnis
Verbundene Systeme mit verlässlichen Datenübergaben und weniger manueller Mehrfachpflege.
04
INDIVIDUELLE ENTWICKLUNG UND AUTOMATISIERUNG
Wo Ihre Anforderungen über den Standard hinausgehen, entwickeln wir gezielte Ergänzungen: zusätzliche Funktionen, individuelle Oberflächen oder automatisierte Abläufe. Dabei achten wir auf klar abgegrenzte Erweiterungen und deren Wartbarkeit.
Das Ergebnis
Passende Funktionen für Ihre besonderen Anforderungen und weniger wiederkehrende Handarbeit.
05
ADOPTION, SUPPORT UND WEITERENTWICKLUNG
Wir begleiten Ihre Teams bei der sicheren Nutzung von Odoo – mit rollenbezogenen Schulungen, Unterstützung bei Anwendungsfragen und klaren Abläufen für Support und Änderungen. Rückmeldungen aus dem Betrieb nutzen wir, um Verbesserungen zu priorisieren und neue Anforderungen umzusetzen.
Das Ergebnis
Sichere Anwender, verankerte Abläufe und eine geordnete Weiterentwicklung Ihres Systems.
PASSEND ZU IHREM VORHABEN
Ob vollständige Einführung, gezielte Integration oder Weiterentwicklung einer bestehenden Lösung:
Wir stimmen den Leistungsumfang auf Ihre Ausgangslage ab und legen gemeinsam fest, welche Aufgaben wir übernehmen.
ZUSAMMENSPIEL
Vom Auftrag bis zur Rechnung.
Ein durchgängiger Ablauf.
Ob manuell erfasst, aus einem Angebot übernommen oder über eine Schnittstelle übertragen: Ein Kundenauftrag verbindet Vertrieb, Lager, Einkauf und Finanzbuchhaltung. Wir gestalten das Zusammenspiel in Odoo und mit angebundenen Anwendungen so, dass Informationen und Zuständigkeiten über den gesamten Ablauf zusammenpassen.
01
Aufträge erfassen und prüfen
Wir richten die Auftragserfassung passend zu Ihren Vertriebsabläufen ein. Kundendaten, Artikel, Preise und Lieferbedingungen bilden die Grundlage – bei manueller Erfassung ebenso wie bei der Übernahme aus anderen Systemen. Erforderliche Prüfungen und Freigaben werden im Ablauf berücksichtigt.
So stehen die benötigten Informationen für die weitere Bearbeitung bereit.
02
Abwicklung verbinden
Auftragsbearbeitung, Bestandsprüfung, Beschaffung, Auslieferung und Rechnungsstellung greifen ineinander. Wo weitere Anwendungen beteiligt sind, verbinden wir die benötigten Daten und Rückmeldungen mit dem Ablauf in Odoo.
So können Ihre Teams den Bearbeitungsstand nachvollziehen und den nächsten Schritt auslösen.
03
Ausnahmen bearbeitbar machen
Fehlende Bestände, geänderte Bestellungen oder Teillieferungen gehören zum Alltag. Gemeinsam mit Ihren Teams legen wir fest, wie solche Fälle erkannt, entschieden und weiterbearbeitet werden – und wer dafür verantwortlich ist.I
hre Mitarbeiter erhalten klare Handlungsmöglichkeiten, auch wenn ein Vorgang vom geplanten Ablauf abweicht.
DAS ZUSAMMENSPIEL ENTSCHEIDET
Ein durchgängiger Ablauf verbindet passende Systemfunktionen mit klaren Entscheidungen und Verantwortlichkeiten. Wir bringen diese Ebenen zusammen – innerhalb von Odoo und über Systemgrenzen hinweg.
Unsere Systemarchitektur kennenlernen →
PROJEKTSITUATIONEN
Nicht jedes Projekt beginnt am selben Punkt.
Der passende Leistungsumfang hängt davon ab, was bereits vorhanden ist, wo Unsicherheit entsteht und welche Wirkung erreicht werden soll. Deshalb steigen wir nicht mit einem Standardpaket ein, sondern mit der konkreten Ausgangslage.
Wo auch immer Ihr Projekt steht: Der erste Schritt ist ein gemeinsames Bild der Situation.
Projektsituation gemeinsam einordnen01
EIN NEUES BUSINESS SYSTEM SOLL ENTSTEHEN
Prozesse sollen neu geordnet, Odoo eingeführt oder eine bestehende ERP-Lösung abgelöst werden. Wir schaffen zuerst Klarheit über Zielbild, Umfang und Verantwortlichkeiten.
03
BESTEHENDE SYSTEME MÜSSEN ZUSAMMENARBEITEN
Medienbrüche, doppelte Datenpflege oder unklare Schnittstellen bremsen den Ablauf. Wir ordnen Rollen, Datenflüsse und Integrationen zu einer nachvollziehbaren Gesamtarchitektur.
02
EIN LAUFENDES PROJEKT VERLIERT ORIENTIERUNG
Entscheidungen bleiben offen, Anforderungen wachsen oder Standard und Individualisierung geraten aus dem Gleichgewicht. Wir strukturieren die Situation neu und machen den nächsten belastbaren Schritt sichtbar.
04
EIN PRODUKTIVES SYSTEM SOLL WIRKSAMER WERDEN
Odoo ist bereits im Einsatz, wird aber nicht konsequent genutzt oder passt nicht mehr zu den Abläufen. Wir stabilisieren, vereinfachen und entwickeln gezielt weiter.
PROJEKTMODELL
Klare Phasen.
Gemeinsame Verantwortung.
Technische Umsetzung allein macht ein Projekt noch nicht belastbar. Entscheidend ist, dass Ziele, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Qualität über alle Phasen hinweg zusammengeführt werden.
Unser Projektmodell schafft dafür einen klaren Rahmen – flexibel genug für die konkrete Projektsituation und verbindlich genug für sichere Entscheidungen.
EINORDNEN
Wir klären Ausgangslage, Ziele, Risiken und den tatsächlichen Entscheidungsbedarf. So entsteht ein gemeinsames Verständnis dessen, was erreicht werden soll.
ENTWERFEN
Wir übersetzen Prozesse, Systemarchitektur, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten in ein umsetzbares Zielbild.
REALISIEREN
Wir konfigurieren Odoo, setzen Integrationen und gezielte Erweiterungen um und prüfen die Ergebnisse früh und regelmäßig im realen Prozess.
VERANKERN
Wir bereiten die Nutzung vor, stabilisieren den Go-live und überführen Betrieb und Weiterentwicklung in einen kontrollierten Rhythmus.
Durchgängig steuerbar
Jede Phase schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächste. So bleiben Umfang, Qualität und Verantwortung während des gesamten Projekts sichtbar.
Projektmodell kennenlernen
WIRKUNG IM REGELBETRIEB
Im Betrieb zeigt sich,
was die Umsetzung wert ist.
Der Produktivstart ist ein wichtiger Meilenstein. Ob die Lösung ihren Zweck erfüllt, zeigt sich in der täglichen Arbeit: bei der Bearbeitung von Vorgängen, im Umgang mit Ausnahmen und in der sicheren Nutzung durch Ihre Teams.
Abläufe beherrschen
Ihre Teams können Standardfälle und Ausnahmen bearbeiten. Übergaben, Zuständigkeiten und Wege zur Klärung sind festgelegt.
Informationen nutzen
Bearbeitungsstände, offene Aufgaben und relevante Daten sind nachvollziehbar. Sie unterstützen die tägliche Steuerung und helfen, Handlungsbedarf zu erkennen.
Anwendung verankern
Mitarbeiter verstehen die für ihre Aufgaben relevanten Funktionen und Abläufe. Bei Fragen erhalten sie Unterstützung; Rückmeldungen fließen in Verbesserungen ein.
Gezielt weiterentwicklen
Neue Anforderungen werden bewertet und priorisiert. Änderungen werden getestet und abgestimmt in den laufenden Betrieb übernommen.
Diese Ziele machen wir bereits bei der Umsetzung konkret und prüfen sie gemeinsam anhand Ihrer tatsächlichen Abläufe.
NÄCHSTER SCHRITT
Was braucht Ihr System als Nächstes?
Ob neue ERP-Architektur, anspruchsvolle Projektsituation oder kontrollierte Weiterentwicklung: Im Architekturgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein und klären, welcher nächste Schritt fachlich und technisch sinnvoll ist.
ERP-Projekt besprechen oder direkt Kontakt aufnehmen →01
Ausgangslage einordnen
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis für Ziele, Anforderungen und bestehende Strukturen.
02
Risiken und Abhängigkeiten erkennen
Wir machen sichtbar, welche Entscheidungen, Schnittstellen und Rahmenbedingungen berücksichtigt werden müssen.
03
Nächsten Schritt bestimmen
Wir priorisieren den tatsächlichen Handlungsbedarf und skizzieren ein sinnvolles weiteres Vorgehen.